Tohle pravidlo neplatí jen v energetice. A nejinak je tomu i u projektů robotizace výrobních procesů. Samotné nasazení robotů nahrazujících těžkou manuální práci je totiž jen polovinou úspěchu na cestě k vyšší efektivitě výroby. Tou druhou je sběr a vyhodnocování výrobních dat. A přesně to popisuje článek v nejnovějším vydání časopisu KOVÁRENSTVÍ.
Jak se výrobní data sbírají, ukládají, analyzují či předávají do manažerských reportů, lze hezky ukázat na příběhu kovárenské linky, kterou realizovala společnost DEL. Příběh, který přináší nejen úsporu času, vyšší kvalitu a kontrolu, ale hlavně úsporu výrobních nákladů. A to je pro manažera výrobní firmy většinou hlavní přidaná hodnota.
Od myšlenky až po finální řešení, od návrhu přes realizaci až po otestování a spuštění výroby. Odpovědně, profesionálně a přesně dle požadavků zákazníka.
Future technology DELivered